Co-Opera – Kooperationen mit Leben füllen
Ein multiperspektivischer Blick auf die Entwicklung von Unternehmenskooperationen innerhalb von Clustern und Netzwerken
299 Seiten, Kt, 2007
€ 24,95
978-3-89670-384-2
Inhaltsverzeichnis · Leseprobe
In Zukunft werden jene Unternehmen erfolgreich sein, die mit anderen zusammenarbeiten wollen und können. Die Konzentration einzelner Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen ist mittlerweile in fast allen Branchen zu beobachten. Gleichzeitig wird die effiziente Bereitstellung kundenorientierter, immer komplexer werdender Dienstleistungen und Produkte gefordert. Aus dieser Grundparadoxie resultiert ein erhöhter Vernetzungsbedarf zwischen Organisationen. Unternehmensübergreifende Kooperationen werden somit immer häufiger zu einer strategischen Antwort auf die Herausforderungen des Marktes.
Dem Trend zur Cluster- und Netzwerkbildung in Mitteleuropa folgend, fokussiert der Autor auf die erfolgreiche Gestaltung von Kooperationsprozessen innerhalb von Clustern und Netzwerken.
Dieses Buch ist für Praktiker geschrieben, die Anspruch auf fundierte theoretische Grundlagen erheben. Die Erfolgsfaktoren zur Gestaltung von Kooperationsprozessen werden auf Basis des empirischen Materials aus mehreren Beratungsprojekten des Autors sowie vier unterschiedlicher Experteninterviews mit Managern von Kooperationen und Clustern beschrieben. Der umfassende Theorieteil soll dem Leser darüber hinaus ein tieferes Verständnis für die Entwicklungsdynamiken in Kooperationen und Netzwerken vermitteln.
Rezension zu diesem Buch
Die Veröffentlichung nutzt PraktikerInnen innerhalb von Unternehmen oder BeraterInnen, die zwischen Unternehmen agieren, bei der Auseinandersetzung mit Kooperationsprozessen.
Am spannendsten lesen sich die drei Fallbeispiele der Organisationsberatung und des Kooperationsmanagements, die detaillierte Prozessbeschreibungen bieten und äußerst nachvollziehbar beschrieben wurden.
Anja Born
(www.socialnet.de, 02.03.2010)
Alexander Schmidt
Alexander Schmidt, Dr., ist selbstständiger Organisationsberater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind die Beratung und Begleitung von inner- und überbetrieblichen Kooperations- und Vernetzungsprozessen. Darüber hinaus begleitet er Strategieprozesse und deren Implementierung in Organisationen, oftmals auch in Familienunternehmen. Seit 2004 ist er Netzwerkpartner der osb Wien Consulting GmbH.
www.co-opera.com
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