C. Otto Scharmer

Theorie U – Von der Zukunft her führen

Presencing als soziale Technik

526 Seiten, 63 Abb., Gb, 4. Aufl. 2015 49,00 € ISBN 978-3-89670-740-6 Thema: Management/Organisationsberatung, Philosophie/Systemtheorie/Gesellschaft Das Massachusetts Institute of Technology (MIT) im amerikanischen Cambridge gilt weltweit als eines der kreativsten Institute mit engem Bezug zur Praxis. Zahlreiche Nobelpreise in... Weiterlesen

Das Massachusetts Institute of Technology (MIT) im amerikanischen Cambridge gilt weltweit als eines der kreativsten Institute mit engem Bezug zur Praxis. Zahlreiche Nobelpreise in den Wirtschaftswissenschaften belegen das eindrücklich. An der MIT Sloan School of Management bzw. der Society for Organizational Learning (SoL) entstand u. a. Peter Senges Buch „Die fünfte Disziplin“, das auch im deutschsprachigen Raum die Organisationsforschung und -beratung maßgeblich beeinflusst hat.

Mit der „Theorie U“ des deutschen MIT-Forschers und Beraters Otto Scharmer gibt es nun eine zeitgemäße Führungsmethode, die den Erfordernissen von Nachhaltigkeit und globaler Verantwortung im Management gerecht wird und die notwendigen Führungsinstrumente bereitstellt. Scharmers zentraler Gedanke: Wie sich eine Situation entwickelt, hängt davon ab, wie man an sie herangeht, d. h. von der eigenen Aufmerksamkeit und Achtsamkeit. „Von der Zukunft her führen“ bedeutet, Potenziale und Zukunftschancen zu erkennen und im Hinblick auf aktuelle Aufgaben zu erschließen. „Presencing“ (aus „presence“ und „sensing“) nennt Scharmer diese Fertigkeit zur Entwicklung, von der sowohl eine Organisation als Ganzes als auch der einzelne Mitarbeiter persönlich profitieren.

Anhand von vielfältigen Beispielen aus seiner internationalen Beratungspraxis illustriert Scharmer die Prinzipien und Techniken des Presencing. Das Buch hilft Beratern wie Führungskräften, verbreitete, immergleiche Fehler zu vermeiden und Herausforderungen auf wirklich neue Art zu begegnen.

Die Neuauflage wurde um ein ausführliches Register ergänzt.

„‚Theory U‘ ist meine Basis für attraktive und attraktivierende Reformen. Die höchstmögliche Zukunft, die in uns und unseren Organisationen steckt, in die Gegenwart zu holen, das ist auch die Leitungsaufgabe einer Ministerin.“Dr. Claudia Schmied, Österreichische Bundesministerin für Unterricht, Kunst und Kultur

„Ein Buch für Pragmatiker und engagierte Menschen, die offen dafür sind, ihre eigenen Annahmen zu hinterfragen und auf ihre innere Stimme zu hören. Nur durch Zuhören werden wir die kollektive Fähigkeit entwickeln, eine andere Welt hervorzubringen und zu gestalten.“
Peter Senge, MIT Sloan School of Management

„Schon die erste Begegnung mit Otto Scharmers Theorie U und seinen Fragen ‚aus der Zukunft‘ ließ mein Herz vor Aufregung höher schlagen. Seither habe ich ein viel tieferes Verständnis von Veränderungsprozessen und auch von Systemaufstellungen.“
Jan Jacob Stam, Bert Hellinger Instituut Nederland

C. Otto Scharmer, © Sven Nieder
© Sven Nieder

C. Otto Scharmer, Dr., ist Senior Lecturer am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und Gründer des Presencing Institute in Cambridge, MA. Er lehrt als Gastprofessor an der Helsinki School of Economics und berät globale Unternehmen, internationale Institutionen und Nicht-Regierungs-Organisationen (NGOs) in den USA, Europa, Afrika und Asien. Seine Führungs- und Innovationsprogramme für Organisationen wie Daimler, Fujitsu und PricewaterhouseCoopers wurden international ausgezeichnet. Veröffentlichung u. a.: „Theorie U – Von der Zukunft her führen. Presencing als soziale Technik“ (3. Aufl. 2013, Carl-Auer Verlag Heidelberg). Weitere Informationen: www.ottoscharmer.com

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  1. Als Coach möchte man ja gerne auf der Höhe der Zeit sein und hat deshalb nicht wenige Bücher im Regal. Was Scharmer da aber auf knapp 500 Seiten abliefert, ist etwas anderes als nur ein Buch – es kommt geradezu einer Offenbarung gleich. Denn es ist ihm gelungen, viele kleine Ansätze wie auch schon für sich recht übergeordnete Modelle – etwa von Bohm, Wilber oder Don E. Beck – in seinem ureigenen Meta-Modell zu verarbeiten, auch leichter verdaulich. Und nicht nur das: Obwohl der Titel reine Theorie verspricht, hält der Autor mit sehr praxisbezogenen Elementen jeden in seinem Bann, der wirklich etwas bewegen will. So manch geheime Frustration über unsere mangelnde Bereitschaft oder Fähigkeit zum Wandel wird in tiefere Einsicht, ja starke Ermutigung verwandelt. Auch ist es die ganz persönliche Mischung aus Erfahrung, Emotion und Aufrichtigkeit, die dieser Trägerrakete in die Zukunft eine unwiderstehliche Schubkraft gibt.
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