Kernideen der systemischen Führung und Beratung

Ein Kompaktkurs entlang 15 Impulsen
Was ist der Kern des systemischen Denken und Handels? Was sind wichtigste zeitüberdauernde Ideen, mit denen Führung wie Beratung wirksamer werden? Was sind konzeptionelle Haltepunkte in einer Zeit, in der viele über New Work reden?

Der Kurs zeigt kurz und kompakt, wie Systemtheorie gerade in der heutigen Zeit praktisch wirksam wird. Über drei Tage werden 15 grundlegende systemische Ideen in ihrem Theorieursprung jeweils hergeleitet, mit Hilfe von Übungen verdeutlicht und anhand von Praxisfällen in ihrer Anwendung erläutert.

Grob gliedern lassen sich die 15 „Gebote“ in drei Kategorien:
Kernideen der Systemtheorie-Klassiker (wie z.B. Bateson, v. Foerster, Maturana)
Kernideen zur Konstruktion von Wirklichkeiten
Kernideen zur Veränderung von Kommunikationsmustern
Berater:innen wie Führungskräfte haben mit den Kursinhalten die Möglichkeit, einen „zweiten Blick“ auf die eigene Praxis in Unternehmen und Teams zu werfen. Sie können die eigenen Prämissen des Handels überprüfen, werden zu neuen Ideen angeregt und bekommen Hinweise, wie sie ihre Wirksamkeit erhöhen können.

Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Berater:innen, die ihr schon vorhandenes systemisches Denk-Repertoire auffrischen möchten und ist auch für Einsteiger in das systemische Denken geeignet. (Der Kurs ist bewusst so konzipiert, das er Denkanstöße vermittelt. Für Interessen:innen an der zusätzlichen Vermittlung der Fragetechniken, Interventionstools etc. empfehlen wir unsere Grundkurse “Systemische Organisationsberatung”).