ZOE: Dialog über Theorie und Praxis mit Fritz B. Simon
März 29, 2018
Die ZOE, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, hat ein Gespräch mit Fritz B. Simon „Zum Verhältnis von Theorie und Praxis“ veröffentlicht. Die Fragen stellte Gerhard Krejci. Der Dialog spannt einen weiten Reflexionsbogen über das Begriffspaar Erkenntnis und Erfahrungswissen: So geht es unter anderem darum, was Theorie als Orientierungsrahmen für die Praxis in Organisationen leisten kann.
Simons neues Buch „Formen – Zur Kopplung von Organismus, Psyche und sozialen Systemen“ bildet einen erkennbar wichtigen Bezugspunkt in diesem kurzen, anspruchsvollen, dabei völlig unprätentiösen Interview. Vor allem letzteres macht es besonders lesenswert!
[...] was können Praktiker – und damit meine ich insbesondere Berater und Manager – mit Theoriewissen anfangen?
Fritz B. Simon: Wenn man weiß, was man wann zu tun hat, braucht man keine Theorie. Es gibt geniale Praktiker, die – gewissermaßen aus dem Bauch heraus – spontan entscheiden und damit sehr erfolgreich sind. Wenn man sie fragt, warum sie dies getan und jenes nicht getan haben, können sie meist nicht richtig antworten, sondern schauen verwirrt und fragen, was man denn hätte anders tun können. [...]
Das ganze Interview hier!
Carl-Auer Literaturtipps:
Fritz B. Simon: „Formen – Zur Kopplung von Organismus, Psyche und sozialen Systemen“
Fritz B. Simon: „Formen-Blog – Freie Assoziationen und Anmerkungen“
Gerhard P. Krejci: „Paradoxien globaler Projektteams“
Simons neues Buch „Formen – Zur Kopplung von Organismus, Psyche und sozialen Systemen“ bildet einen erkennbar wichtigen Bezugspunkt in diesem kurzen, anspruchsvollen, dabei völlig unprätentiösen Interview. Vor allem letzteres macht es besonders lesenswert!
[...] was können Praktiker – und damit meine ich insbesondere Berater und Manager – mit Theoriewissen anfangen?
Fritz B. Simon: Wenn man weiß, was man wann zu tun hat, braucht man keine Theorie. Es gibt geniale Praktiker, die – gewissermaßen aus dem Bauch heraus – spontan entscheiden und damit sehr erfolgreich sind. Wenn man sie fragt, warum sie dies getan und jenes nicht getan haben, können sie meist nicht richtig antworten, sondern schauen verwirrt und fragen, was man denn hätte anders tun können. [...]
Das ganze Interview hier!
Carl-Auer Literaturtipps:
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