Organisationen und Konstruktivismus
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- 81.1.2 In biologischen Erklärungen wird der generierende Mechanismus für das psychotische Verhalten bzw. die psychotische Psychodynamik im Organismus (=biologische Umwelt) verortet, meist in Normabweichungen/Störungen der Neurophysiologie.
- 80.3.4 Wer die Spielregeln eines sozialen Systems nicht kennt und das Verhalten seiner Mitglieder nicht versteht, identifiziert sich selbst als fremd (=Selbstdefinition).
- 71.2.6.3 Generell ergibt sich im Splitting-Muster die Möglichkeit psychische Konflikte dem Bewusstsein fern zu halten, indem die jeweils andere Seite des Konfliktes abgespalten und der gegnerischen Partei zugeschrieben wird (=Projektion), was durch die Tatsache, dass diese Seite des Konfliktes von ihr tatsächlich ausagiert wird, täglich Bestätigung findet, d.h. ein sozialer Konflikt (wir vs. die Anderen) schafft individuell Konfliktfreiheit (=Kollusion).
- 35.6 Mit der Steigerung der Menge der gebrauchten Worte, schränkt sich deren Bedeutungsfeld bzw. -umfang ein.
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- „Ich brannte vor Neugier!“
Meine Beraterkollegin Christina Grubendorfer hat mit mir für ihren Podcast ein Gespräch über den Konstruktivismus und seine Relevanz für Organisationen, d.h. alles, was mit ihnen zu tun hat (Management, Führung,Beratung etc.) geführt. Wie üblich bei solchen Gesprächen, kommt man vom Hölzchen aufs Stöckchen, aber es war – wie ich finde – hinreichend fokussiert.
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