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Ben Furman, Tapani Ahola
Twin Star – Lösungen vom anderen Stern
Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz
TwinStar ist eine einfache, aber wirksame Methode, innerer Kündigung, Burnout-Tendenzen und vergifteter Arbeitsatmosphäre entgegenzuwirken. Das Konzept zielt auf die Schlüsselfaktoren psychosozialer Gesundheit ab und liefert praktische Werkzeuge, diese Prinzipien an die Mitglieder unterschiedlichster Organisationen weiterzugeben.
ISBN 978-3-8497-0204-5
Aus d. Englischen v. Astrid Hildenbrand 141 Seiten, 12 Abb., Gb, 5. Aufl. 2017. Aufl.
Erscheinungsdatum 20.04.2017
Harmonie und Zufriedenheit am Arbeitsplatz steigern
Kritisieren und Wertschätzen im Team
Probleme im beruflichen Alltag gezielt lösen
Buchbeschreibung
Wo Konflikte, Stress und Erschöpfung den Arbeitsalltag in einem Unternehmen bestimmen, bleibt der Erfolg bald aus. Von einem guten Arbeitsklima dagegen profitieren beide Seiten: der Arbeitnehmer und „sein“ Unternehmen. Doch wie schafft man es, auch in konfliktträchtigen Situationen klug, diplomatisch und lösungsorientiert zu handeln?
Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Umgang der Menschen miteinander. Ben Furman und Tapani Ahola haben mit Reteaming ein international erfolgreiches und effizientes Konzept zur Lösung von Problemen am Arbeitsplatz entwickelt, das sich für Firmen und Organisationen aller Art eignet. Es fördert den Teamgeist, löst Probleme in der Zusammenarbeit und unterstützt Teams darin, gemeinsame Ziele zu entwickeln und zu erreichen.
Mit der Twin-Star-Methode, dem Kernstück des Reteaming, lernen Sie, Probleme, Kritik und Rückschläge aufzufangen oder ganz zu vermeiden. An deren Stelle treten Wertschätzung, Anteilnahme und Freude an der Arbeit – die besten Voraussetzungen für ein erfolgreiches Unternehmen.
Auszeichnungen und Stimmen
"Furmans und Aholas Lösungsvorschläge haben einen direkten praktischen Bezug, enthalten viele informative Beispiele und sind flüssig und spannend zu lesen.“ - Personal – Zeitschrift für Human Resource Management
"Das von Furman und Ahola entwickelte Konzept zur Verbesserung dessen, was wir landläufig ‚Betriebsklima‘ nennen, ist von bestechender Einfachheit.“ - Psychologie Heute
"Das Buch kann sehr gut autonomen Lerngruppen als Arbeitsmaterial zur Verfügung gestellt werden, die dadurch eine wertvolle Anregung erhalten, sich über die Zusammenarbeit in ihren Teams Gedanken zu machen. So kann Teamentwicklung auch ohne äußere Hilfe erfolgreich durchgeführt werden. Eine Vielzahl von Leitlinien hilft den Betroffenen dabei, gemeinsam nach Lösungen zu suchen und neue Problemlösungsansätze einzuüben." - Wirtschaft + Weiterbildung
"Das Buch ist leicht eingängig geschrieben und didaktisch gut aufgebaut. Die wertschätzende Grundhaltung, die dem beschriebenen Vorgehen zugrunde liegt, zieht sich wie ein roter Faden hindurch und wird dem Leser spürbar. Ich empfehle es sowohl zum Selbststudium wie auch für Supervision und kollegiale Beratung." - Systhema
"Ohne große Schnörkel stellen Ben Fuhrmann und Tapani Ahola, die Erfinder des Reteamings, ihre lösungszentrierte Methode vor. Sie erklären, warum Wertschätzung, Anteilnahme, Erfolg und Spaß die wichtigsten Säulen für ein produktives Klima im Unternehmen sind, und geben Anregungen für den Einzelnen sowie für Unternehmen." - managerSeminare
"Der als ‚Reteaming’ beschriebene Team-Entwicklungsprozess nutzt den lösungsorientierten Ansatz zur Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung, wirkt sehr praktikabel und lädt ein, ihn auszuprobieren." - Familiendynamik
"Das von Furman und Ahola entwickelte Konzept zur Verbesserung dessen, was wir landläufig ‚Betriebsklima‘ nennen, ist von bestechender Einfachheit.“ - Psychologie Heute
"Das Buch kann sehr gut autonomen Lerngruppen als Arbeitsmaterial zur Verfügung gestellt werden, die dadurch eine wertvolle Anregung erhalten, sich über die Zusammenarbeit in ihren Teams Gedanken zu machen. So kann Teamentwicklung auch ohne äußere Hilfe erfolgreich durchgeführt werden. Eine Vielzahl von Leitlinien hilft den Betroffenen dabei, gemeinsam nach Lösungen zu suchen und neue Problemlösungsansätze einzuüben." - Wirtschaft + Weiterbildung
"Das Buch ist leicht eingängig geschrieben und didaktisch gut aufgebaut. Die wertschätzende Grundhaltung, die dem beschriebenen Vorgehen zugrunde liegt, zieht sich wie ein roter Faden hindurch und wird dem Leser spürbar. Ich empfehle es sowohl zum Selbststudium wie auch für Supervision und kollegiale Beratung." - Systhema
"Ohne große Schnörkel stellen Ben Fuhrmann und Tapani Ahola, die Erfinder des Reteamings, ihre lösungszentrierte Methode vor. Sie erklären, warum Wertschätzung, Anteilnahme, Erfolg und Spaß die wichtigsten Säulen für ein produktives Klima im Unternehmen sind, und geben Anregungen für den Einzelnen sowie für Unternehmen." - managerSeminare
"Der als ‚Reteaming’ beschriebene Team-Entwicklungsprozess nutzt den lösungsorientierten Ansatz zur Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung, wirkt sehr praktikabel und lädt ein, ihn auszuprobieren." - Familiendynamik
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Buchbeschreibung
Wo Konflikte, Stress und Erschöpfung den Arbeitsalltag in einem Unternehmen bestimmen, bleibt der Erfolg bald aus. Von einem guten Arbeitsklima dagegen profitieren beide Seiten: der Arbeitnehmer und „sein“ Unternehmen. Doch wie schafft man es, auch in konfliktträchtigen Situationen klug, diplomatisch und lösungsorientiert zu handeln?
Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Umgang der Menschen miteinander. Ben Furman und Tapani Ahola haben mit Reteaming ein international erfolgreiches und effizientes Konzept zur Lösung von Problemen am Arbeitsplatz entwickelt, das sich für Firmen und Organisationen aller Art eignet. Es fördert den Teamgeist, löst Probleme in der Zusammenarbeit und unterstützt Teams darin, gemeinsame Ziele zu entwickeln und zu erreichen.
Mit der Twin-Star-Methode, dem Kernstück des Reteaming, lernen Sie, Probleme, Kritik und Rückschläge aufzufangen oder ganz zu vermeiden. An deren Stelle treten Wertschätzung, Anteilnahme und Freude an der Arbeit – die besten Voraussetzungen für ein erfolgreiches Unternehmen.
Auszeichnungen und Stimmen
"Furmans und Aholas Lösungsvorschläge haben einen direkten praktischen Bezug, enthalten viele informative Beispiele und sind flüssig und spannend zu lesen.“ - Personal – Zeitschrift für Human Resource Management
"Das von Furman und Ahola entwickelte Konzept zur Verbesserung dessen, was wir landläufig ‚Betriebsklima‘ nennen, ist von bestechender Einfachheit.“ - Psychologie Heute
"Das Buch kann sehr gut autonomen Lerngruppen als Arbeitsmaterial zur Verfügung gestellt werden, die dadurch eine wertvolle Anregung erhalten, sich über die Zusammenarbeit in ihren Teams Gedanken zu machen. So kann Teamentwicklung auch ohne äußere Hilfe erfolgreich durchgeführt werden. Eine Vielzahl von Leitlinien hilft den Betroffenen dabei, gemeinsam nach Lösungen zu suchen und neue Problemlösungsansätze einzuüben." - Wirtschaft + Weiterbildung
"Das Buch ist leicht eingängig geschrieben und didaktisch gut aufgebaut. Die wertschätzende Grundhaltung, die dem beschriebenen Vorgehen zugrunde liegt, zieht sich wie ein roter Faden hindurch und wird dem Leser spürbar. Ich empfehle es sowohl zum Selbststudium wie auch für Supervision und kollegiale Beratung." - Systhema
"Ohne große Schnörkel stellen Ben Fuhrmann und Tapani Ahola, die Erfinder des Reteamings, ihre lösungszentrierte Methode vor. Sie erklären, warum Wertschätzung, Anteilnahme, Erfolg und Spaß die wichtigsten Säulen für ein produktives Klima im Unternehmen sind, und geben Anregungen für den Einzelnen sowie für Unternehmen." - managerSeminare
"Der als ‚Reteaming’ beschriebene Team-Entwicklungsprozess nutzt den lösungsorientierten Ansatz zur Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung, wirkt sehr praktikabel und lädt ein, ihn auszuprobieren." - Familiendynamik
"Das von Furman und Ahola entwickelte Konzept zur Verbesserung dessen, was wir landläufig ‚Betriebsklima‘ nennen, ist von bestechender Einfachheit.“ - Psychologie Heute
"Das Buch kann sehr gut autonomen Lerngruppen als Arbeitsmaterial zur Verfügung gestellt werden, die dadurch eine wertvolle Anregung erhalten, sich über die Zusammenarbeit in ihren Teams Gedanken zu machen. So kann Teamentwicklung auch ohne äußere Hilfe erfolgreich durchgeführt werden. Eine Vielzahl von Leitlinien hilft den Betroffenen dabei, gemeinsam nach Lösungen zu suchen und neue Problemlösungsansätze einzuüben." - Wirtschaft + Weiterbildung
"Das Buch ist leicht eingängig geschrieben und didaktisch gut aufgebaut. Die wertschätzende Grundhaltung, die dem beschriebenen Vorgehen zugrunde liegt, zieht sich wie ein roter Faden hindurch und wird dem Leser spürbar. Ich empfehle es sowohl zum Selbststudium wie auch für Supervision und kollegiale Beratung." - Systhema
"Ohne große Schnörkel stellen Ben Fuhrmann und Tapani Ahola, die Erfinder des Reteamings, ihre lösungszentrierte Methode vor. Sie erklären, warum Wertschätzung, Anteilnahme, Erfolg und Spaß die wichtigsten Säulen für ein produktives Klima im Unternehmen sind, und geben Anregungen für den Einzelnen sowie für Unternehmen." - managerSeminare
"Der als ‚Reteaming’ beschriebene Team-Entwicklungsprozess nutzt den lösungsorientierten Ansatz zur Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung, wirkt sehr praktikabel und lädt ein, ihn auszuprobieren." - Familiendynamik
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