Vorankündigung
Verfügbare Medien
Julia Andersch, M.A., Oliver Martin
Landkarten der Transformation
Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung
ISBN 978-3-8497-0505-3
Mit einem Vorwort von Friedrich Glasl ca. 384 Seiten, Kt, 2023. Aufl.
Erscheinungsdatum 05.09.2023
überzeugende Kombination von Beratungsprinzipien und Praxismodell
Analyse exemplarischer Praxisfälle
mit Aufgaben, um Fragestellungen aus der eigenen Praxis zu bearbeiten
Buchbeschreibung
Wie findet man sich als Berater:in oder Führungskraft in der komplexen Landschaft einer Organisation zurecht? Woran orientiert man sich? Und, vor allem: Wie navigiert man dann durch Veränderungs- und Entwicklungsprozesse?
Dieses Buch stellt »Landkarten« zur Verfügung, die es erlauben, jede Organisation – unabhängig von Größe, Branche oder Fragestellung – in ihren Grundstrukturen zu erfassen, Entwicklungsrichtungen zu erkennen und Hinweise für die maßgeschneiderte Gestaltung von Transformationsprozessen zu erhalten.
Julia Andersch und Oliver Martin verbinden dazu drei bewährte Modelle der Organisationsentwicklung – Trigon, SySt und Hypnosystemik – zu einem eigenen integrierten Beratungsansatz, der syntaktisch-hypnosystemischen Entwicklungsberatung. Dieser Ansatz hat drei wesentliche Vorteile: Der Fokus liegt auf Strukturen und ihren Wechselwirkungen sowie auf Ressourcen und Potenzialen; Mitarbeiter:innen werden ganzheitlich angesprochen, d. h. in ihrer Kognition und in ihrer Intuition; erweiterte Blickwinkel helfen, komplexe Situationen zu sortieren, und geben Orientierung für Entwicklungsschritte.
Anhand zahlreicher illustrierter Praxisbeispiele lernt man rasch, mit der Landkarte der Transformation zu navigieren und in der eigenen Praxis Ziele zu erreichen.
Autor:innen
Eigene Bewertung schreiben
Buchbeschreibung
Wie findet man sich als Berater:in oder Führungskraft in der komplexen Landschaft einer Organisation zurecht? Woran orientiert man sich? Und, vor allem: Wie navigiert man dann durch Veränderungs- und Entwicklungsprozesse?
Dieses Buch stellt »Landkarten« zur Verfügung, die es erlauben, jede Organisation – unabhängig von Größe, Branche oder Fragestellung – in ihren Grundstrukturen zu erfassen, Entwicklungsrichtungen zu erkennen und Hinweise für die maßgeschneiderte Gestaltung von Transformationsprozessen zu erhalten.
Julia Andersch und Oliver Martin verbinden dazu drei bewährte Modelle der Organisationsentwicklung – Trigon, SySt und Hypnosystemik – zu einem eigenen integrierten Beratungsansatz, der syntaktisch-hypnosystemischen Entwicklungsberatung. Dieser Ansatz hat drei wesentliche Vorteile: Der Fokus liegt auf Strukturen und ihren Wechselwirkungen sowie auf Ressourcen und Potenzialen; Mitarbeiter:innen werden ganzheitlich angesprochen, d. h. in ihrer Kognition und in ihrer Intuition; erweiterte Blickwinkel helfen, komplexe Situationen zu sortieren, und geben Orientierung für Entwicklungsschritte.
Anhand zahlreicher illustrierter Praxisbeispiele lernt man rasch, mit der Landkarte der Transformation zu navigieren und in der eigenen Praxis Ziele zu erreichen.
Autor:innen
Eigene Bewertung schreiben
