Landkarten der Transformation

Gunther Schmidt, Gründer und Leiter des Milton-Erickson-Instituts Heidelberg, ist weithin bekannt als Begründer und stetiger Weiterentwickler des hypnosystemischen Ansatzes sowie als Mitgründer der sysTelios-Klinik für Psychotherapie und psychosomatische Medizin mit hypnosystemischer Grundhaltung. Die von Gunther Schmidt ebenfalls mitgegründete Hypnosystemische Gesellschaft ist Kooperationspartner beim Kongress von wissen zu wirken, der von 28. April bis 1. Mai 2027 in Würzburg stattfinden wird.Gunther Schmidt wird diesen Kongress mit mehreren Beiträgen unterstützen und bereichern – unter anderem bei einem der beiden Vorkongresse, der sich dem Thema „Von der Zukunft her führen" widmet (gemeinsam mit dem Begründer der Theorie U, C. Otto Scharmer, mit Julia Andersch, Oliver Martin, Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd).Wir sprechen mit Gunther Schmidt u. a. über Idee und Konzept des Kongresses, was an innovativer Begegnung, Entwicklung und durchaus auch guter Kontroverse im Feld Coaching, Führung, Team- und Organisationsentwicklung zu wünschen und zu erwarten ist. Und wir erfahren auch etwas über die Bedeutung hypnosystemisch gestalteter Organisationsprozesse anhand eines interessanten Beispiels: der Entstehung und sorgsamen Entfaltung des Konzepts und der Praxis von sysTelios. Der Kongress von wissen zu wirken, der von 28. April bis 1. Mai 2027 in Würzburg stattfinden wird, wurde von Torsten Groth und Timm Richter, geschäftsführende Gesellschafter von Simon Weber Friends, gemeinsam mit Julia Andersch und Oliver Martin von Trigon Entwicklungsberatung und der Carl-Auer Akademie im Carl-Auer Verlag initiiert. Es geht beim Kongress von wissen zu wirken um nicht weniger als um die Zukunft des Systemischen in Beratung, Coaching und Führung – ein Projekt von Trenkle Organisation, der Carl-Auer Akademie im Carl-Auer Verlag und Trigon Entwicklungsberatung, in Kooperation mit Simon Weber Friends, osb International Systemic Consulting und der Hypnosystemischen Gesellschaft. Alle Informationen und Anmeldung– unter www.systemische-zukunft.de – bis 30. April 2026 zum attraktiven zweiten Early-Bird-Preis.Alle Gespräche im Sounds of Science Special Systemische Zukunft finden sich im Carl-Auer Magazin unter Systemische Zukunft. Carl-Auer Sounds of Science · #5 Systemische Zukunft | Gunther Schmidt – hypnosystemisch von wissen zu wirken

Der Kongress von wissen zu wirken, der von 28. April bis 1. Mai 2027 in Würzburg stattfinden wird, wurde von unseren beiden heutigen Gesprächspartnern Torsten Groth und Timm Richter, geschäftsführende Gesellschafter von Simon Weber Friends, gemeinsam mit Julia Andersch und Oliver Martin von Trigon Entwicklungsberatung und der Carl-Auer Akademie initiiert. Timm Richter und Torsten Groth sind Autoren von Wirksam führen mit Systemtheorie sowie einem weiteren Buch zu systemischem Paradoxiemanagement in Organisationen mit dem Titel Zwischen Inszenierung und Invisibilisierung, beide erschienen im Carl-Auer Verlag. Es geht beim Kongress von wissen zu wirken um nicht weniger als um die Zukunft des Systemischen in Beratung, Coaching und Führung – ein Projekt von Trenkle Organisation, der Carl-Auer Akademie im Carl-Auer Verlag und Trigon Entwicklungsberatung, in Kooperation mit Simon Weber Friends, osb International Systemic Consulting und der Hypnosystemischen Gesellschaft.Wie kam es zur Idee des Kongresses, was darf und soll sich einstellen, wenn sich Unterschiede begegnen und zukunftsbezogen sondiert werden und miteinander in lernende Begegnung und Diskussion kommen? Ein spannender Austausch mit Timm Richter und Torsten Groth. Alle Informationen und Anmeldung– unter www.systemische-zukunft.de – bis 15. April 2027 zum attraktiven zweiten Early-Bird-Preis.Alle Gespräche im Sounds of Science Special Systemische Zukunft finden sich im Carl-Auer Magazin unter Systemische Zukunft.   Carl-Auer Sounds of Science · #3 Systemische Zukunft | Torsten Groth & Timm Richter – von wissen zu wirken 2027

Systemische Zukunft ist Titel und Thema des großen Kongresses, der von 28. April bis 1. Mai 2027 in Würzburg stattfinden wird. Es geht um die Zukunft des Systemischen in Beratung, Coaching und Führung – ein Projekt von Trenkle Organisation, der Carl-Auer Akademie im Carl-Auer Verlag und Trigon Entwicklungsberatung, in Kooperation mit Simon Weber Friends, osb International Systemic Consulting und der Hypnosystemischen Gesellschaft. Alle Informationen und Anmeldung– unter www.systemische-zukunft.de – bis 30. Januar 2027 zum attraktiven Early-Early-Bird-Preis. Heute zu Gast sind Julia Andersch und Oliver Martin von Trigon Entwicklungsberatung, Mit-Begründer:innen des Kongresses und Autor:innen des richtungweisenden Buches Landkarten der Transformation – Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung. Wir sprechen über die zugrundeliegende Idee, die Kernfrage „von wissen zu wirken“, das avisierte Design mit verschiedenen Themen-Symposien und was es heißt, von unterschiedlichen Ansätzen her in gegenseitige Dienstleistung zu kommen, über die Vorkongresse, und vieles andere mehr. Die Interviewgäste des Special Systemische Zukunft bei Carl-Auer Sounds of Science sind Organisator:innen, Kooperator:innen oder Referent:innen des Kongresses Systemische Zukunft, der unter dem Leitthema steht: von wissen zu wirken – am 28. Januar beispielsweise Otto Scharmer, der einen der beiden Vorkongresse mitgestaltet und beim Hauptkongress eine Keynote halten wird. In der gleichen Woche erscheint sein neues, gemeinsam mit Katrin Käufer verfasstes Buch Presencing im Carl-Auer Verlag. Willkommen zum spannenden Gespräch mit Julia Andersch und Oliver Martin. Und viel Spaß! Carl-Auer Sounds of Science · #1 Systemische Zukunft | Julia Andersch & Oliver Martin – Systemische Zukunft – Der Kongress 2027

Rückblick auf das 11. Simon Weber Friends Forum 2025 – Kommunikation und KIGute KI, böse KI? Beim swf Forum 2025 wurde klar: Weder noch. Wer Kommunikation versteht, versteht auch KI und warum sie unsere Arbeit nicht ersetzt, lediglich verändert. Unter dem Motto „Kommunikation und KI“ trafen sich demnach am 22. und 23. Mai in Berlin Berater:innen, Organisationsentwickler:innen und die KI des Forums, um gemeinsam zu erforschen, was Künstliche Intelligenz mit Kommunikation und systemischer Beratungspraxis anstellt. Der Blick auf Intelligenz – und was wir dabei übersehenZum Auftakt sorgte Elena Esposito für kluge Irritation: Unser Fokus auf die „Intelligenz“ der KI verfehle das Entscheidende. Es gehe nicht um Denken oder Bewusstsein – sondern um Kommunikation, um die Art, wie Maschinen Anschluss an bestehende Systeme finden. Kommunikation ist der blinde FleckTorsten Groth führte systemtheoretisch weiter aus: Kommunikation entsteht durch Kopplung, Operation und Selektivität, nicht durch Rechenleistung. KI ist damit nicht (nur) Technologie, sondern ein Player im sozialen System – spätestens dann, wenn sie als solcher an Kommunikation mitwirkt und Teil von Beratungsprozessen ist. Da kommen Fragen auf:- Was passiert, wenn eine KI „berät“?- Wie verändert sich die Gruppendynamik, wenn in der Gruppe auch KI-Agents „anwesend“ sind?- Wer trägt Verantwortung: Berater:in oder Bot? Oder kurz:Bot und Beratung: Was macht KI mit der Beratungsszene?KI als Sparringspartner – nicht als ErsatzEiner der wiederkehrenden Gedanken des Forums: KI soll unsere Kompetenzen erweitern, nicht ersetzen. Berater:innen bleiben verantwortlich – für Prozesse, Inhalte und die Beurteilung von Ergebnissen. Eine fehlerhafte KI-Ausgabe wird der Beratung angelastet, nicht dem Bot. Die Fachkompetenz der Berater:innen wird damit aufgewertet. Auch dieser Beitrag wurde hybrid mit KI erstellt. Aber Sie würden wohl nicht auf die Idee kommen, ChatGPT für den Inhalt verantwortlich zu machen, nicht wahr? Also kann KI vor allem ein hilfreicher Partner sein: Als Planungsassistenz, Ideen-Stupser oder auch als „Anwältin der Ambivalenz“ – indem sie Themen anspricht, die sonst soziale Reibung erzeugen könnten. Anwältin der AmbivalenzWie das konkret aussehen kann, zeigten Timm Richter und Florian Grote mit ihrer KI SysKI, die die Forumskommunikation über zwei Tage hinweg analysierte – inklusive der eigenen Beiträge. Besonders spannend: SysKI antwortete per Sprachausgabe auf Fragen aus dem Plenum. Wer einmal sehen wollte, wie ein ganzer Raum voller gestandener Berater:innen ins Staunen gerät, der wurde hier glücklich. Dabei hat SysKI auch (milde) Kritik am Forum und den Diskussionen der Teilnehmer:innen geübt. Aber wer könnte einem Bot schon böse sein? In der Beratung könnte diese Form der Einmischung sogar produktiv wirken: Als neutrales Medium, das Spannungen benennt, ohne persönliche Angriffsfläche zu bieten. Beratung durch KI demokratisieren?Oft formuliert wird die Befürchtung, dass die KI den Menschen ersetzt. Im Geiste des Forums wurde diese Angst auch gerne mal zur mutigen Idee umformuliert: Bots könnten Beratung zugänglicher machen – jenseits von Führungsetagen, direkt für Mitarbeitende. (Grundlegende) Beratung von Management UND Mitarbeitende? Systemische Theorie, in Alltagssprache verpackt, abrufbar rund um die Uhr? Der Gedanke polarisiert – aber genau das ist es, was das Forum wollte: Räume für neue Fragen öffnen. Fazit: KI ist Kommunikation. Und Verantwortung.Und so hat das swf Forum keine einfachen Antworten gegeben, sondern kluge Fragen gestellt. Was genau KI systemtheoretisch ist, bleibt offen. Aber klar ist: Sie ist längst Teil unserer Kommunikationslandschaft. Und damit müssen wir umgehen lernen. Die Beratungsszene befindet sich in einer Suchbewegung. Alle Beteiligten tun gut daran, gemeinsam pragmatische Wege zu finden, KI in die Beratung zu integrieren. Das swf Forum bot dafür die richtige Plattform. Oder, wie es der KI-generierte Fritz B. Simon in seiner Grußbotschaft ausdrückte:„Alles ist gut, solange die KI nicht ohne uns über uns spricht.“   (Der Text entstand mit Unterstützung einer KI und wurde anschließend sorgfältig von unserem Lektorat optimiert.)  

Julia Andersch und Oliver Martin verbinden drei bewährte Modelle der Organisationsentwicklung – Trigon, Systemische Strukturaufstellungen und Hypnosystemik – zu einem eigenen integrierten Beratungsansatz. Im Gespräch im Carl-Auer Studio beim Kongress Mentales Stärken erläutern Julia Andersch und Oliver Martin, inwiefern sich die Landkarten der Transformation für Organisationen jeden Typs und jeder Größe eignen, wenn es darum geht, komplexe Entwicklungsprozesse sicher zu navigieren. Und sie beschreiben die vier konkreten Modelle und sieben Wesenselemente, die sich bei Organisationen immer finden und stets zu berücksichtigen sind, wenn Entwicklungsberatung und -begleitung gelingen soll. Der Fokus des Ansatzes mit den Landkarten der Transformation liegt auf Strukturen und ihren Wechselwirkungen sowie auf Ressourcen und Potenzialen. Sicher navigieren beim Driften durch Veränderungs- und Entwicklungsprozesse, dazu verhelfen die Landkarten der Transformation Führungskräften, Berater:innen und Mitarbeiter:innen. Umfangreiche praktische Erfahrungen aus über zehn Jahren gemeinsamer Arbeit mit diesem Ansatz haben ein Buch entstehen lassen, das es ermöglicht, die hier vorgestellten Modelle und Methoden direkt in der eigenen Praxis umzusetzen. „Eine konsistente Integrationsleistung“, befindet Friedrich Glasl. „Ein herausragendes ‚GPS-System‘ zum optimalen Navigieren in oft zunächst völlig verwirrenden, unübersichtlich zerklüfteten ‚Landschaften‘, in denen dazu noch häufig schlechte und überraschend schnell wechselnde ‚Wetterbedingungen‘ herrschen“, schreibt Gunther Schmidt. „Wer dieses Buch liest, hat eine anregende, lehrreiche, lohnende und inspirierende Reise vor sich!“, verspricht Matthias Varga von Kibéd.